Además, en Estados Unidos la infraestructura está conformada por fibra óptica que cubre todo su territorio y el gobierno subvenciona su desarrollo, difusión y uso con el apoyo del marco legal de libre competencia. Hasta el análisis menos riguroso evidenciaba que las condiciones tecnológicas y económicas eran decisivas en el desarrollo de la internet; este modelo de acceso no serviría para América Latina.

Primer modelo Cabinas de Internet
El concepto de Cabinas Públicas de Internet describe centros donde la población tiene la posibilidad de participar pro-activamente en el uso de las nuevas tecnologías de información posibilitando el acceso a ésta, brindando servicios de comunicación, biblioteca y capacitación; orientado específicamente a posibilitar la promoción de la puesta en línea de información local. Las Cabinas Públicas de Internet fue el Modelo de Acceso Comunitario que propuso la RCP a la sociedad civil en el año 1994, para facilitar el acceso masivo a las nuevas tecnologías de las información a la población.

Físicamente son espacios en los cuales la población tiene la posibilidad de acceder a las nuevas tecnologías de información y recibir servicios de comunicación, capacitación, esparcimiento cultural, apoyo a los negocios, etc. Cuenta con una red local de computadoras personales conectadas a un servidor de red de área local que tiene conexión dedicada a Internet y un centro de educación para 25 personas. Consta de 10 estaciones de trabajo como mínimo, scanner, impresora, teléfonos públicos o telefonia por internet, cafetería (opcional), etc.

Objetivos
Creemos que las Cabinas Internet no sólo cumplen la función de permitir el "acceso" al Internet sino que, por el contrario, deben estar orientados a la producción de información, a lograr intercambio de negocios y conocimiento en el ámbito nacional y a la generación de un canal de distribución de la misma. No será posible pensar en "mercados virtuales" si no creamos una red interna, nacional, de productos orientados a resolver los problemas principales de la población del país, ayudar a resolver los problemas de integración, de consolidación cultural, de idioma, de preparación para la competitividad. En definitiva, de ayudar al desarrollo económico y social de nuestros países generando un mercado nacional.

Componentes básicos
Organización participativa: que permite involucrar a todos los agentes de la sociedad, que sustenta, lidera y orienta el proceso del desarrollo del proyecto. Este modelo busca la generación de redes nacionales de gran impacto en el desarrollo del país. Estas redes sólo tendrán éxito si se generan a partir de las necesidades y requerimientos específicos de la población. En este sentido se debe permitir y garantizar que el desarrollo de estas redes cuente con el aporte de toda la sociedad, la cual deberá verse representada en dicha organización.

Cabina Pública: Una red de cabinas públicas (Infocentros, Telecentros o Monocabinas), como esquema de acceso universal y, por ende, de reducción de costos del acceso a la información y las nuevas tecnologías. Físicamente son espacios en los cuales la población tiene la posibilidad de acceder a las nuevas tecnologías de información y recibir servicios de comunicación, capacitación, esparcimiento cultural, apoyo a los negocios, etc. La configuración definitiva de los servicios que ofrece una Cabina Pública de Internet a sus usuarios está en función de las necesidades locales o comunales.

Aplicaciones y contenidos: relevantes para la población, que dan valor a la red y permiten ofrecer servicios globales. Por lo tanto debemos tener en cuenta que las aplicaciones que se monten en la red de Telecentros deberán ser el resultado del diagnóstico, por parte de las instituciones y personas especializadas de los diferentes sectores del país (no de profesionales técnicos) de los problemas que se presentan en dichos sectores. Este diagnóstico debe dar como resultado la propuesta de proyectos de producción de contenidos de información locales y relevantes para la población. De no ser así, el impacto económico y social de la red será muy limitado.


Entrenamiento: Un programa intensivo y masivo de entrenamiento que genere una cultura de uso, alimentación y aprovechamiento del valor de la red. Es indispensable desarrollar un proceso permanente de entrenamiento, capacitación y generación de un conocimientos que permita la real transferencia a la población de las nuevas tecnologías de información y comunicación que ofrece la red.